年薪200万华为培训总监：41页公司培训体系 全套设计思路

分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！公司培训体系目录一、培训体系设计思路二、培训体系内容三、培训相关事情表培训体系是中央平台人力资源治理体系的重要组成部门，通过有效培训可以不停提升员工能力素质，改善谋划业绩。构建中央平台培训体系遵循系统性、针对性和实效性原则：一、系统性原则1、全员性 培训工具包罗高管、中下层治理者和普通员工在内的所有员工；2、全程性 针对员工在职业生涯差别生长阶段提供差别的培训内容；3、全方位 包罗公司生长目的、企业文化、小我私家生长需求等在内的各种培训。二、针对性原则1、行业特点 联合中央平台作为旅游电子商务平台的特点；2、企业阶段 联合中央平台初创期的特点；3、培训工具 针对中央平台内差别的培训工具提供相对应的培训。三、实效性原则1、导向性 培训应能为企业的业绩提升和目的实现提供实际支持；2、实践性 提高培训的可操作性、可执行性，满足实际事情的需要；3、到场性 强调员工的到场，使员工在培训中体会理论的内在和实质。

如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，根据操作流程，专人卖力发送源文件给您。

本文来源：米6体育官网app下载手机端-www.cxsycsb.com