涂装西安工厂技术部建设技术沉淀机制
发表时间:2023年03月31日浏览量:
公司品质价值观要求推行FMEA就要求日常事情要狠抓机理和预防。涂装西安工厂技术部事情始终坚持深入机理、系统筹谋的理念正视失败、直面问题对于日常事情中遇到的治理、技术问题认真分析、查找基础原因、制定尺度化措施并从中吸取履历教训使工厂技术得以沉淀与积累。通过技术沉淀提高生产效率、降低生产成本同时在工厂内定期做交流分享使工程技术人员、操作人员及新员工能有效相识到各问题失效模式及处置惩罚方式、提高员工系统解决问题的能力制止在同类问题上重复犯错。
以下为涂装西安工厂技术沉淀实施情况:
沉淀形式:建设数据交流共享平台各分析陈诉按序存档现在已存储40余份技术档案;
履历的积累、技术业务水平的提高、知识的更新对工艺技术人员至关重要作为以实践为主的制造型企业我们要秉持“重筹谋、遵流程、严验证、重实效、抓落实”的事情理念在实践中反思、在探究中进步、在沉淀中提升!
完善工厂治理。将制定出的措施固化到流程中确保后期可以有效实施。
改善措施及效果:
问题形貌:UBS机械人涂胶时发现密封胶飞溅严重胶条不成形需要补刷。针对这一问题使用5W法举行分析。
内部门享、履历传承形式:定期组织工艺学习、案例分享会促进工厂治理水平配合提高。
赤帝红翼子板边缘针孔、黑印问题
涂装西安工厂现场问题治理档案
履历推广:该问题解决履历可推广至其他车型(已推广至HAD、小秦车型)
改善效果:彻底消除针孔、黑印问题。
分析历程:
UBS机械人涂胶飞溅问题改善
改善措施:开发屏蔽工装降低翼子板边缘的静电吸附从而解决赤帝红翼子板边缘黑印、麻点改善外观。
问题形貌:因边缘静电效应以及赤帝红施工性较差宋Pro/Plus赤帝红翼子板边缘泛起麻点和黑印等问题严重影响色差的匹配和车身外观。
永久措施:每班清理调压阀已固化到作业指导书中并有效执行。
对策措施:
改善案例举例:
镀锌板电泳针孔问题改善
暂时措施:清理调压阀清理后涂胶正常;
制止类似错误重演。
将事情历程中发生的问题举行分析交流各部门人员及新员工均相识了事情发生的原因及解决的措施后期如果再发生此类情况即可使用现有履历举行处置惩罚将事情做得更好制止多走弯路;
问题形貌:部门车型四门切换镀锌板后前门门边批量泛起针孔故障率100%。原因为镀锌层在脱脂阶段发生碱蚀严重的形成白点碱蚀点上磷化膜不匀称造成不匀称活性点不匀称活性点导致电导率不均局部电泳反映猛烈氢气释放过快形成针孔。
工程师能够学有所获。拓宽了分析问题、解决问题的思路对品质工具的运用越发驾轻就熟为以后事情更好地举行奠基了基础;
收获:
分析形式:建设“解决问题的五原则表”对问题的发生状况、分析历程、解决措施等做追踪式记载参见下表:
交流会现场
改善后无针孔
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